内生机制：以关键人才获取，梯队建设为核心，打造持续的人才供应链。 实施“985” 战略，打造人才内生机制：通过以师带徒、技能比武、预算竞标等方式实现人才内生机制。

 

自我驱动：构建一个责、权、利相统一的机制，将企业的“目标”和员工的“需求”融合，，同时建立员工达成目标的工作平台，激发员工动力，从而促进企业目标达成。